部分文稿来源|钱江晚报记者 莫利萍 

　　乐活杭州 

　　文字整理编辑|檬小编 

　　9月4日，央视新闻频道的G20杭州峰会特别报道栏目中，播出了G20湖畔观察：西子湖畔话“丝绸”这一话题，央视记者董倩采访了万事利集团总裁李建华。

　　丝绸，作为本次G20的明星，可谓夺目耀眼。万事利，作为这些丝绸产品的设计生产者，也赚足了眼球。

　　下面，就随着小编一起来看看峰会上这些精美绝伦的丝绸吧。

　　从场馆的丝绸软装提升到丝绸新材料的创新运用，从各国元首邀请函到菜单、节目单，尽显丝绸魅力。尤其是作为背景的巨幅丝绸全景图，几乎哪个电视镜头都离不开它，十足的“屏霸”。

　　而这背后的“功臣”就是为此忙碌了近一年的一家杭州丝绸企业万事利。

　　“在这场盛会上，丝绸元素应用的广泛程度，是史无前例的。万事利在丝绸主业上的创意在这次盛会上得到了尽情释放。”万事利集团董事长屠红燕表示。

巨幅西湖全景丝绸壁画

巨幅西湖全景丝绸壁画

　　浙江西子宾馆国宴厅，一幅高6米、长度达20米的西湖全景图，全方位展示了西湖壮阔的自然风光。仔细看，你会注意到它的材质并不是常见的纸，而是丝绸，行走中，甚至可以感受到湖面的波光粼粼。

画家花费20多天手绘西湖全景

　　这幅目前国内最大的丝绸壁画呈现过程也是异常艰辛。“该作品来自于一幅名叫《锦绣西湖》的水墨画，原画稿由15张与巨型丝绸壁画实际等比的画片拼接组成，邀请了知名书画家进行绘制，足足花费了20多天。”

　　这幅丝绸壁画还刷新了多个记录。国内的丝绸纬斜率标准为每米误差3公分，国际大牌的标准是1.5公分，而在这张西湖全景图上，万事利将误差缩小到1毫米之内，比目前最高的标准还要提高20倍。

席签、菜单、节目单随处可见的丝绸元素

实际上，二十国集团领导人下榻的酒店房间中，丝绸床品、丝绸睡衣、丝绸艺术品摆件等传统元素随处可见；各国元首的邀请函上，西湖最具代表性的三潭印月被印制在丝绸质地的卷轴上，装在真丝织锦的封套中。

　　宴会上，每一张桌子的号码牌都是丝绸质地，菜单、节目单在最终确定后也被印制在丝绸上……

　　据记者了解，此次G20杭州峰会上，运用到丝绸元素的产品遍布会场的角角落落，能有上百种。

　　此外，万事利也完成了奥体中心、西湖国宾馆等G20峰会重要场馆相关礼仪，服务人员的服装设计共8款。

　　比如，奥体中心的380套服装上既有手绘，也有手绣工艺。肩膀上的一幅西湖山水，需要手绘3天；一个小小的手绣细节，也要用上苏杭大师们20天的“专注”。

　　峰会欢迎晚宴元首丝绸卷轴邀请函

　　峰会欢迎晚宴丝绸席签

　　峰会欢迎晚宴元首丝绸节目单&菜单

　　峰会欢迎晚宴丝绸桌号牌

　　峰会欢迎晚宴嘉宾邀请函及节目单&菜单

　　“最忆是杭州”文艺演出在西湖上演。元首、配偶及嘉宾席上都放置了一个丝绸收纳包，也出自万事利。

　　叹为观止！精美绝伦。正如李建华所说，丝绸是种面料，更是文化的载体！一个G20，让世界爱上了丝绸，从这一点出发，不仅仅是万事利赢了，更是china赢了！

　　那么，万事利到底是一家怎样的企业？

　　外媒是这样描述它——万事利是一家在杭州土生土长的丝绸企业，自从2008年北京奥运会以一袭青花瓷礼服名噪一时之后，万事利一直新闻不断：斥巨资从国外赎回同治皇帝的真丝龙袍；花费三年时间从法国吉美博物馆复制了12幅敦煌藏经洞流失海外百年之久的千年古绢画；收购了法国为全球40多个一线奢侈品牌做代工的顶级丝绸品牌MARCROZIER；去年更聘请了前爱马仕纺织控股集团CEO担任企业品牌运营高管；万事利集团总裁李建华甚至作为中国企业家第一人登上央视《百家讲坛》开讲《红楼梦丝绸密码》；就在前不久，万事利集团还创下了一个世界之最--研发成功了目前世界上最薄的丝绸。

　　在小编眼里，他们不仅做丝绸，更是在做文化！

万事利集团董事长屠红燕与设计团队。

丝绸生产变身丝绸文化创意

　　“丝绸是种面料，更是文化的载体。”万事利集团总裁李建华说。

　　近十年，万事利集团在丝绸主业上谋求转型升级，基本完成了从“产品制造”到“文化创造”的突破，并变身为国内最大的丝绸产业集团之一，以丝绸业创意为主。

　　过去5年，万事利进行产业结构调整，去掉商业地产、医药医疗等多元产业，将更多精力投入到丝绸主业上。深挖丝绸文化是万事利精耕主业的重要表现，其所推出的一系列举措皆为业界领先：耗费大量资源，进行丝绸文化系列书籍的编纂与丝绸文化节目的制作发行；斥巨资从国外赎回同治皇帝的真丝龙袍；花费3年时间从法国吉美博物馆复制12幅敦煌藏经洞流失海外百年之久的千年古绢画；一口气打造和复建了3座丝绸博物馆，分别从历史文物、织造文化和工艺体验的角度，来展现和传承丝绸文化。

　　“丝绸早已不是单纯的纺织面料，而是融入生活的各个方面。加入文化创意、时尚设计、高科技和移动互联元素的丝绸产业，也不再是传统产业，而是一种新兴产业。”万事利集团董事局主席屠红燕表示。

　　近年来，万事利通过将传统丝绸与文化创意、高科技相结合，在传统丝绸面料和服饰的基础上，拓展开发了与丝绸相关的文化产品、高端装饰品及艺术品三大创新领域；并通过品牌化建立新的商业模式，从产品制造走向文化创造。

　　为了技术创新，万事利组建中国丝绸行业唯一国家企业技术中心，与中国社会科学院合作设立浙江省内唯一“新丝路博士后工作站”，每年将销售总收入的3%以上投入到设计研发环节。在万事利的手里，古老的丝绸开始跳脱出面料功能的局限，渗透入不同的场景中，改变了消费者对丝绸的认知，更为丝绸行业带来广阔的发展空间。

　　现在，万事利的高端丝织品被陆续摆上杭州大厦、北京翠微百货等国内高端商场，与奢侈品为邻，并卖出了和奢侈品一样的价格。

　　去年，在全国丝绸行业深陷低迷的情况下，万事利交出了一份令业内震惊的成绩单：2015年销售同比增长11%，其中丝绸板块销售同比增长12%，利润同比增长26%。

　　杭州丝绸影响世界丝绸版图

　　除了恢复和打造传统丝绸文化创意，近几年，万事利集团积极布局全球市场，并开始撼动丝绸的世界品牌秩序和丝绸版图。

　　2013年，万事利收购了法国120多年历史的老牌丝绸企业MARC ROZIER。位于全球丝绸中心里昂的这家古老丝绸企业，曾为世界上包括爱马仕在内的40多个高端女装品牌，提供丝绸服装面料及丝巾。2014年，聘请前爱马仕纺织板块CEO巴黎特出任高管，助推万事利集团在全球范围内的品牌扩张；2015年，组建跨国设计团队；2016年，在巴黎开设中国丝绸文化产品传播中心……

　　在屠红燕看来，企业只有具备了国际化视野，再融入中国的传统文化、世界一流设计、高端制造品质等元素，才能做出与众不同的产品。这才是属于中国走出去的世界品牌。

　　而在万事利一步步敲开迈向世界奢侈品大门的背后，是中国丝绸业颇为沉重的背影。

　　作为全球最大的丝绸产地，大部分中国丝绸企业沦为这些大牌的廉价代工厂，高端市场几乎全部落入“欧洲品牌”手中。以杭州为例，现有的几百家大小不一的丝绸企业，大部分还是为他人做贴牌代加工，而没有上升到设计研发、品牌打造阶段；行业毛利不超过15%，属于非常低端的传统制造业。

来源： 纺织服装周刊

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