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家纺服装开店战略“两极分化”
相关专题: 资讯频道  资讯频道 发布时间:2014-04-23
资讯导读:年报披露接近尾声,家纺服装上市企业的业绩普遍低于预期,多家企业年报把利润下降归咎为传统销售渠道需求不振,电子商务渠道则成为被普遍提到的亮点。在线下萎缩、线上扩张的行业调整期中,家纺服装企业的开店战略出现两极分化。

年报披露接近尾声,家纺服装上市企业的业绩普遍低于预期,多家企业年报把利润下降归咎为传统销售渠道需求不振,电子商务渠道则成为被普遍提到的亮点。在线下萎缩、线上扩张的行业调整期中,家纺服装企业的开店战略出现两极分化。

家纺:激进VS保守

家纺业三大巨头2013年业绩有喜有忧。2013年,罗莱家纺实现营业收入25.24亿元,比上年同期下降7.37%,利润总额约3.92亿元,比去年同期下降11.77%;富安娜实现营业收入18.64亿元,同比增长4.89%,利润总额4.11亿元,同比增长17.57%;梦洁家纺2013年完成销售收入14.22亿元,同比增长18.55%,净利润0.98亿元,同比增长75.54%。

三者业绩有升有降,终端数量亦有减有增。

罗莱较为激进,虽尚未发布年报,但该公司在此前的投资者交流会上表示,2014年计划新开店300-500家,跟前几年差不多。公司高管称,儿童市场是未来开拓重点,“罗莱儿童店数量还比较少,适合多开线下门店,未来开一两千家没问题。”梦洁的开店速度也不慢,2013年梦洁各品牌新增销售终端170家,总量达2700多家。而富安娜表现相对谨慎,去年下半年有意放缓了线下终端门店的开店速度,主动关闭了部分经营不善的店柜,并重点开拓大型家居馆或旗舰店。2013年富安娜直营店仅增长32家,为596家;加盟店则减少95家,为1614家,公司终端网点总数量为2210家。这意味着富安娜的销售终端总数减少了63家。

 服装:收缩VS扩张

服装业在开店部署上也有收缩派和扩张派。

七匹狼的2013年度业绩报告显示,其营收和利润均出现超过20%的同比下滑,全年净关店超500家,这是其上市10年以来的首次业绩下滑。2011年,七匹狼终端渠道为3976家,2012年其终端渠道增加了31家。但截至2013年12月31日,七匹狼拥有终端渠道共计3502家,这意味着七匹狼在一年内关闭了505家店。

九牧王和七匹狼可谓男装品牌中的“难兄难弟”,九牧王的2013年经营业绩也出现了下滑,同样是该公司首次出现下滑。其营业收入为25.02亿元,利润总额为6.83亿元,归属于母公司所有者的净利润为5.37亿元,分别比上年同期下滑了3.81%、11.53%和19.62%。九牧王的销售终端比去年减少了140家,未完成年初制定的目标。

能在服装行业调整期中保持可观开店数量的企业已是少数,探路者的表现相对亮眼。其2013年营业收入和净利润分别同比增长30.74%和47.48%,较2012年底净新开店219家。但这仍未达到它年初定下的业绩目标——净新开店不少于350家。据了解,2014年,探路者计划净新开店不少于150家,开店预期已明显出现调整。

总结:品牌服装依靠开店的增长模式已经走到尽头,市场细分化和渠道多元化是未来发展方向。

来源: 最新纺织

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