现在中国的服装出口企业很多,给国外做代加工的也不少,但是利润率很低。为什么呢?因为产品样式是别人设计的。我们在生产技术上做到很好了,但是在创新上,在知识产权上,做得远远不如国外。设计无非就是“色、型、材”三个元素的有机利用,国外公司通过色彩战略就把民族工业给打败了。国家现在也希望企业从制造型向创造型转变,从哪里入手呢?首先应该从颜色入手。
国外对于色彩的研究与应用,与他们市场化程度高有关。当竞争非常激烈的时候,企业才会想到更细致的策略。中国改革开放30年,基本上是卖方市场,商家没有感觉到强烈的竞争压力,所以对于色彩不太重视。但是一旦从卖方市场转向买方市场,一旦市场竞争趋向白热化,色彩战略就显得日益重要了。
目前,国内在这方面依然落后国外很多,但是我们从今天开始做,还来得及。不同的商家在推行市场战略的时候,要经过深入的调研,不同的客户群对颜色的喜好是不一样的,企业应该根据客户群的喜好开发色彩,而不能凭空想象。顶尖的企业,总是领先一步的。可以断言,色彩营销战略永远是优秀企业的制胜法宝。
当然,色彩搭配在中国的土地上才刚刚开始生根开花,还很稚嫩,存在着一些尚待完善问题,例如适合中国国情的色彩体系的建立、培训教材的体系化,色彩专业教师水平的不足、色彩研究人员的稀缺等等。为了推动这一职业健康发展,需要我们不断吸收发达国家的先进经验,结合中国国情,不能眼光短浅急功近利,必须脚踏实地的研究学习,提高全民的色彩修养和审美素质,使我们的现代化生活真正多姿多彩。
来源: 中国家纺网
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