2013年时间过半,目标任务是否已过半?盛宇集团党委及时召开党委会,分析形势,统一思想,明确方向,为下半年集团党委助推企业发展鼓劲加油。
集团党委书记、副总裁曾上潮在集团党委会上,结合企业生产经营,首先分析了集团发展现状,存在问题和需加强改进的地方,提出集团党委工作要顺应企业需要,抓重点、扫盲点、树亮点,一切为了企业发展而为。抓重点:就是要结合企业“价值链管理”思路,从细节入手,在生产各环节进行投入产出比预算,对耗能大、投入多、产出小、利润低的产品给予停产或转产,通过调查研究找出利润高、耗能小、投入少的项目进行生产;扫盲点:就是强化车间、部门党支部党建工作力度,要努力营造车间党建氛围,该上墙的上墙,该挂字的挂字,让党的理想和信念进车间、入民心;树亮点:就是继续坚持优秀共产党员示范岗评选活动,评选时侧重一线党员,让一线优秀党员影响身边员工,切实发挥优秀党员的带头模范作用。曾上潮还明确了集团党委下半年助推企业发展的工作思路,他说:新的温州市委书记陈一新到任后,开展了“万名干部进万企解万难”行动,我们盛宇集团也要趁势而上,面对温州金融市场危机形势,采取措施为企业排忧解难做贡献,具体从以下几个方面入手:一是,紧跟曾上教总裁战略思维,配合公司董事会抓战略落实;二是,利用库存上等提花面料,加快开发生产环保型桑蚕丝被服务消费者;三是,对产品包装进行改革,力求更适合消费者需求;四是,优化营销方式,争取更大利润空间让利客户。(盛宇家纺)
来源: 盛宇家纺
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