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第12届中国纺织服装展在澳门开幕中国企业谋求逆境突围
相关专题: 资讯频道  展会资讯 发布时间:2012-11-22
资讯导读:从2008年开始,受到劳动力成本和原材料价格同时上涨、人民币汇率上升、国际市场萎缩等多重影响,中国纺织服装出口企业面临前所未有的挑战。为应对危机,实现逆境突围,本月20日,第12届澳大利亚“中国纺织服装展”在悉尼会展中心拉开帷幕。

从2008年开始,受到劳动力成本和原材料价格同时上涨、人民币汇率上升、国际市场萎缩等多重影响,中国纺织服装出口企业面临前所未有的挑战。为应对危机,实现逆境突围,本月20日,第12届澳大利亚“中国纺织服装展”在悉尼会展中心拉开帷幕。

在悉尼会展中心开幕的第12届澳大利亚“中国纺织服装展”,吸引了260多家中国企业参展,是澳展历史上规模最大的一次。传统上,澳大利亚市场囿于规模较小,并非中国纺织品出口的主要市场。但是,中国纺织品进出口商会副会长王宇说,当前欧美市场萎缩严重,澳大利亚市场需求稳定、价格合理,所以吸引众多中国企业前来试水:“随着国内企业,第一是越做越大,第二是他们也不再满足于平面扩张,而且平面扩张也走不下去了。他们必须要立体地发展,向不同的市场发展。澳大利亚肯定会进入中国企业的视野。”

从2008年开始,受到劳动力成本和原材料价格同时上涨、人民币汇率上升、国际市场萎缩等多重影响,众多中国纺织服装出口企业举步维艰。如何应对危机?从大规模、低利润的长期订单转向中小规模、利润较高的短期订单,是应对危机的手段之一。这也是澳大利业市场吸引众多中国企业的原因。中国驻悉尼商务参赞凌桂如表示:“我觉得这个战略是对的,不管订单大还是小,只要保持增长的趋势,就总是个好事——积少成多嘛。这次之所以有这么多团来,就是因为大家都认识到了这一点。事实上,新州从中国的进口量,相当于澳大利亚全国从中国进口量的47%。所以如果把新州的市场做好了,将来是有发展前途的。”

近几年,“转型升级”是中国制造业谈论最多的话题。但是,面对技术设备落后,人才资源不足、管理水平低下的现状,企业转型升级困难重重。如何解决这些困难?王宇说:“所谓的转型升级,无非就是往微笑曲线的两头走。一个是往上游走,加大产品的研发,加大设计;另外还有很多企业往下游发展,比如说走出去,并购国外的营销网络。”

一些企业也渐渐摸索出了自己的路子。在今年伦敦奥运会期间,志愿者那套粉、紫搭配的服装,从设计到生产,都出自中国福州尚飞制衣有限公司。公司总经理陈耿介绍说,恰恰是从2008年开始,尚飞制衣连续实现了3次飞跃。谈到自己的生意经,陈耿说:“其实劳动力成本上升,我们应对的唯一方式就是提高产品档次。有时候我的员工很抱怨,说(产品)怎么那么难做啊?我说,只有难做,我们才可以活得久。如果好做,东南亚就拿去做了,说不定以后非洲就拿去做了,因为我们的劳动力比人家贵。所以一定要做比人家好的东西。这些东西,欧美客户移不走,还得放在中国。放在这里,(价格)水涨船高,他们也没有办法。中国的纺织服装业一定会有一定程度的萎缩,但不至于到零。因为会萎缩,在同行里就一定要领先。占了优势,你就永远是剩下来的那个人。所以我们很有信心,我们的企业一定能做百年老店。”

另一些企业通过境外投、融资,向国际型企业转型。目前,已经有至少4家中国纺织企业在澳大利亚股票市场上升。今年,山东如意参股了澳大利亚最大的棉花农场。在王宇看来,中国纺织品从低端向中、高端发展,企业需要依据自身特点,寻找适合自己的转型模式:“越来越多的企业开始租赁或是并购国外的品牌,或者是自有品牌向外做,甚至于跟国外的品牌合作……各种各样的模式都有。我想以后这种案例从非常稀少、非常偶见的,慢慢就会多起来。我们也曾经争论过,中国到底多少年能出一个国际品牌?我想,这就像建金字塔,从塔底开始累积,慢慢就会拱出一个塔尖来。这个时间可能不会太久了。”  

来源: 中国纺织经济信息网

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