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领带卖不过围巾 世界领带之都嵊州“勒紧脖子”
相关专题: 资讯频道  纺织要闻 发布时间:2013-01-30
资讯导读:在浙江嵊州市区东南面,104国道与上三高速公路交汇处,是红极一时的全球最大的领带批发市场——中国领带城。

在浙江嵊州市区东南面,104国道与上三高速公路交汇处,是红极一时的全球最大的领带批发市场——中国领带城。

不过,如果没有看到高高竖起的“中国领带城”五个大字,很有可能会误以为这里不是“领带城”而是“围巾城”。

在一楼商铺区域,近日,《第一财经日报》记者看到,约有一半门面处于关闭状态,逛者寥寥无几。开门迎客的摊位几乎都在显眼的位置挂满了各式各样的围巾,领带则被放置在不起眼的地方。

一位专营女式丝巾的老板说:“从去年起,我们就改卖丝巾了。领带根本没人买。”

这种景象在嵊州市的街头巷尾也随处可见,除了几个象征领带的标志性建筑之外,几乎看不到专营领带的店铺和领带的宣传广告。

同样,在占地上千亩的嵊州市领带工业园区,除了一些不太知名的中小型领带企业,更多的是一些机电企业、电器和厨具企业的厂房。

一位出租车司机告诉记者,就在五六年前,来嵊州出差的人十有八九都是为领带生意而来,但现在,很少会听到有人谈论领带了。而机电和厨具反而大有取代领带之势,成为这里的支柱产业。

嵊州这个世界最大的领带生产基地,曾自豪地宣称“为地球系上领带”,如今内外交困,正被“勒紧了脖子”。

低迷难见底

“十几年前,每5个中国男人的脖子上,就有4个系着嵊州领带;每3个穿西服的老外中,就有1个靠嵊州人打扮。”嵊州麦地郎集团副董事长袁学军说起彼时的辉煌仍然一脸兴奋。

在上世纪90年代,嵊州领带可以说是三分天下有其一。正是依托领带产业,麦地郎在十年间从一个家庭丝织小厂壮大为一家年产量达1300万条领带、年出口创汇逾2300万美元、拥有7家子公司的集团型企业,也是嵊州领带行业中两个中国驰名商标之一。

不过,好日子似乎已经到头。

在嵊州市经济开发区麦地郎集团的一楼展示区内,领带已经退居其次,映入眼帘的同样是漂亮的女士围巾。

尽管如此,比起只有几百万元产值的围巾来说,领带仍然是麦地郎的核心产业。而眼下,这个核心产业正让袁学军夜夜难眠。

“面对7.8万平方米的厂房、90台织机和上千名工人,心里十分着急,没有回报怎么办?”袁学军对记者说,“以前,一年的投资能换回五年的回报,还是值得做的,但是现在呢,第一年投资,第二年没有回报,第三年就得关门了。”小企业大不了可以关门大吉,但大企业怎么办,一条领带35道工序,道道工序都需要人,工人等着工资,设备又在折旧,整个产业面临严重的产能过剩。

从2011年起,外贸市场就一路下滑,海关统计数据显示,2012年1~10月,以出口为主的嵊州领带行业出口金额已经同比减少了3.47%。

“现在的情况比2008年更差。”袁学军预计,麦地郎去年的出口会下滑5%~10%,有些中型企业会下降20%以上,今年的情况可能更遭,行业性低迷深不见底。

就连嵊州市规模最大的明星领带企业巴贝集团,去年以来的出口也降了近10%。

就在去年上半年,由于订单匮乏,机器开工率不足,麦地郎无奈解散了一个车间。

“现在订单来了一些,我们又去招聘会招人,招不到人空手而归。”袁学军说,“忙不过来的时候,只好找兄弟厂家帮忙救救急。”

这也是机器不能轻易停下来的原因之一。

嵊州领带行业协会副秘书长周庆余对记者说:“机器一停下来,工人就要走,一走就说明你这个厂不行或者说是有倒闭的信号,银行就会来追债,所以老板无论如何,都要让机器转起来,即使是负利,想尽一切办法也要开。”

“以前还可以靠跑量,现在连量都难保。”袁学军对记者说,“你看,现在满大街有人系领带吗?完全没有这个需求了。”

的确,在上世纪八九十年代,也许穿件白衬衣系条领带可以说是时尚和风度,但如今领带已沦落为一件可有可无的配饰。

无利的买卖

尽管这些企业基本都依赖外贸市场,但出口生意也并不好做。品牌领带在国外的售价平均仅为国内售价的五分之一,限制还很多,比如领带包装、发货都有严格的要求。

嵊州领带业本来就处于产业链中微利的加工制造环节,在成本疯狂上涨和需求大幅下滑的环境下,大企业勉强撑得住,小企业只能靠“冬眠”来抵御严寒。

“有单就做,没单就歇。”嵊州当地一家小企业老板用“游击队”来形容自己的生存状况。眼下,这家小企业刚好接了一批用于晚会的舞台领带, 的领带上,几个女工正手工缝上一颗颗亮片。

手工制作是否利润会更高?“也只比普通的多一点。”她苦笑道,“有单总比没单好,赚一点是一点吧。”

这也是嵊州领带行业的集体尴尬。

虽然拥有上千家领带织造企业,年产领带3亿多条,但大多都是中小企业,走的多是代加工路线。

目前,嵊州领带占全国领带生产量的90%、全球的60%,产量位居全球第一。但一直以来,嵊州领带业走的都是以量为荣、薄利多销的发展模式。

同样是领带之乡的意大利科墨市情况就大不一样了。其领带产值还不到全部工业产值的五分之一。近年来,科墨虽然还是领带主产地,可大部分加工环节已转移到嵊州,而提供设计、持有品牌的科墨市领带却拿走了大部分利润。

领带城一家规模较大的商铺老板对记者说:“普通领带,一条能赚个几毛钱就不错了,高档点的真丝领带又没人要。”她说,自家有企业、有厂房,出口内销定制全包,纯靠走量。

在这里,记者看到,普通领带批发最便宜的4元/条,真丝领带批发价也仅有30~35元/条,涤丝领带则在10~14元/条。

“现在的客人多半都订涤丝的,便宜嘛,外形差异也不大,但是卖涤丝领带,哪里赚得到钱。”上述老板叹了口气,“因为原材料太贵,我们工厂真丝领带的量控制得很小。”

周庆余对记者说,以前在整个利润链条上,加工环节的利润还可以占到10%,但现在几乎没有利润可言。

正是因为生产制造环节成本太高,领带强国意大利、韩国等已逐渐把生产加工环节转至中国,自己掌控着利润更高的“面料后整理”环节。

“制造水平大家都差不多,但在‘后整理’这块,中国的技术水平还是起不来,不论是产品的花样设计还是面料手感等都与意大利存在很大差距。”周庆余说。

成本过山车

周庆余介绍,嵊州的领带业无法控制成本,因为没有属于自己的原材料市场和基地,他说,目前嵊州领带产业年用丝量在5600吨左右,而本地生产的桑蚕丝却不到250吨,基本从广西和嘉兴进口。因此,价格一有“风吹草动”,就会给领带企业造成非常大的影响。

2008年,每吨桑蚕丝在17.5万元的水平,到了2100年,这个数字过山车般地涨至40万元,2012年则在33.5万元左右,相比4年前,价格近乎翻番。

再看工人工资,2008年平均每条领带的工人工资在1.3元,今年则涨到1.8元/条。

麦地郎办公室主任也对记者说,现在一个月没有三四千元根本招不到人,还不算五险一金,企业5年来的人工成本也几乎翻番。

此外,汇率也是影响企业出口利润的一把利器,2008年汇率在7.01左右,去年则在6.2左右。在汇率方面的损失,麦地郎预计至少在4000万美元左右。

相较而言,嵊州领带出口价格仅从2008年的2.2美元/条涨至3.25美元/条。这还是几度集体提价的结果。

“最近一次提价是在2011年,每条领带只涨了不到0.4美元。”周庆余称,“即便是这样,也给行业增加了一些收入。”

2010年嵊州领带出口量在1.5亿条,平均每条的价格在1.77美元;2011年出口1.47亿条,每条售价2.09美元,多赚了4000多万美元。

然而,这种微弱的提价根本化解不了疯涨的成本,况且,大量订单掌握在中间商手中,高额利润被截留,企业并没有多少价格话语权。

以一条嵊州领带在国际市场上销售30美元测算,国外终端品牌企业在商店中销售赚取15美元,拿到品牌经营权的中间商赚取12美元,只给本地生产企业留下3美元的出厂价。

能否跨过中间商直接和老外谈判?一家知名企业的内部人士对记者说,目前还跨不过这个坎,大部分企业还是得通过中间商。“想涨价?在他们那里很难。”这位人士说。

尽管行业并未释放出任何积极信号,企业也如同在迷雾中行驶的列车,颠簸踉跄,但方方面面的力量已经开始动起来,转型升级势不可挡。

好在,临近年末,欧美的订单多了起来,车间的产线近乎满产,如雷般的轰鸣声响彻耳旁,袁学军高声对记者说:“我们还是以真丝产品为主,只有往高端做才有出路。”

来源: 亚洲纺织联盟

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