今后5年，常熟服装城不仅将在交易总量、市场发展等方面巩固优势，还要在交易方式转变和软件服务上不断提升，加快落实转型升级重点项目，使传统商业模式和现代商业模式交会融合，实现在新平台上的新跨越。

1月18日，记者从中国常熟服装城管委会召开的新闻发布会上获悉，2012年常熟服装城完成市场成交额1002.83亿元，同比增长25.3%。这是中国常熟服装城成立28年来，年度市场成交额首次突破千亿元大关。

作为服装交易传统市场的代表，中国常熟服装城年交易额首破千亿元具有划时代的意义，首度开启服装专业市场千亿元年交易规模。

科学规划，扩大规模，提升档次

据常熟市人大常委会副调研员、原中国常熟服装城管委会主任相潘云来介绍，常熟服装城始建于1985年5月，最初是由当地农民依托十字路长途汽车站车辆多、人流量大的优势，自发在周边设摊销售自己生产的服装、针织品，从而得以不断壮大，快速发展起来的。从2003年开始，按照中规院的规划，对服装城进了行分批改造，新建市场。经过近30年的努力，已从当初的路边地摊发展成为全国最大的服装服饰专业市场。

从市场实施改造工程至今，常熟服装城先后改建了20个市场，营业面积由原来的100万平方米扩展到现在的350万平方米，商铺从16900个增加到3万多个，市场硬件设施不断完善，整体形象全面提升。

开展品牌建设，多元发展提升品位

自2003年以来，常熟服装城在保持全国服装市场交易总量第一的基础上，走品牌化发展之路，从无牌经营逐步走向了创牌经营和品牌经营。据不完全统计，常熟服装城内现有200多个省级以上知名商标、5000多个知名品牌，各类总代理、总经销和专卖店有1000多家。

与此同时，服装城对每个市场都明确定位，实行划行归市，从而形成了男装、女装、童装、小商品、鞋业、五金、布匹等不同类别多元发展的市场格局，形成了一条完整的市场产业链。

此外，自2000年开始每年一届的“中国江苏(常熟)服装服饰博览会”成为常熟服装城对外交流和展示形象的重要窗口;自2009年开始举办的“常熟服装城杯”中国休闲装设计精英大奖赛成为国内外设计人才孵化的摇篮，并跻身国内顶级赛事行列。

推进购物旅游，文旅结合，丰富业态

2007年9月，常熟服装城通过国家旅游局评审，正式成为江苏第一家、全国第三家以“购物旅游”为主题的国家AAAA级旅游景区，时装中心、小商品市场、男装中心和国际服装城成为首批购物旅游定点市场。

近5年来，常熟服装城在购物旅游上全面突破，不断完善各市场的硬件设施，注重提升服务质量。现在，与常熟服装城签约的旅行社从刚开始的100多家，发展到现在的500家, 购物旅游定点市场也由当初的4家发展到8家，服装城购物旅游的影响力不断扩大。

在此基础上，2012年，常熟服装城又投入20多亿元在服装城中心区域兴建了文化广场、演艺中心和世界服装中心，从而同原有的八区大道形成了纵横交错、全长近1公里的全新步行特色商业街。

拓展电子商务，实现虚实市场同步

为适应日益变化的商业形态，常熟服装市场从2004年开始通过搭建网上商城，探索有形市场与无形市场相融合发展的新途径。

2009年，常熟服装城与阿里巴巴携手合作，将常熟服装城电子商务平台引入更专业更成熟的道路。目前，该平台运行平稳，交易额屡创新高，1026家平台会员已累计实现交易额7000多万元。

2012年4月，服装城在细致调研的基础上，开始筹建常熟服装城电子商务产业园，通过聚集规模型电子商务网商、软件商和运营服务商，打造符合电子商务生态发展的现代服务业集聚区。

网商园于2012年12月18日正式开园，目前已有23家电子商务企业签约入驻。一期入驻的12家企业实现网上交易额9000多万元，今年整个园区可全部完成招商并力争实现网上交易额10亿元。该项目被国家发改委列为国家电子商务示范城市电子商务应用试点项目，常熟服装城也被评为首批“中国纺织服装电子商务示范单位”。

深化诚信建设，做行业“诚信国标”

为适应市场竞争环境，常熟服装城从2008年开始，将创建诚信市场作为推动市场转型升级的重要举措，在各级工商部门的指导下制定了创建国家诚信市场的标准体系和考评体系。

2010年1月，国家工商总局发文将这一“常熟经验”作为诚信市场考评统一标准在全国大型商品批发市场予以推广。2011年4月，常熟服装城被国家工商总局评为首批“全国创建诚信市场先进单位”，并作为代表向全国专业市场发出了诚信建设的倡议。

2012年，常熟服装城又将诚信建设向虚拟市场推进，率先在全国专业市场中开展创建网络诚信市场活动。去年六月份，常熟服装城又被国家工商总局评为“全国诚信示范市场”。

以创新为灵魂，勇于探索，大胆实践

自建城以来，常熟服装城始终将“创新”作为推动市场发展的灵魂。特别是近10年来，在持续创新中实现了跨越式发展。

从2003年开始，对市场门店实行40年优先承租权的公开拍卖。这一创新的资产运作管理模式，既做到了公开、公平、公正，又实现了集体资产收益的最大化，同时又保障了商户的长期稳定。目前，常熟服装城先后共组织了100多场次门店拍租拍卖，累计直接回收资金30多亿元。

在此基础上，常熟服装城又于2004年开始，在辖区推行以商铺优先承租权为质押物的金融信贷模式。这一创新举措，为辖区内的小微企业解决了近百亿元的融资难题，为市场的稳定发展提供了有效保障。

在资产运作及金融服务不断创新的同时，常熟服装城又将视角聚焦到时尚创意上。自2009年开始承办“常熟服装城杯”中国休闲装设计精英大奖赛，如今，历时四届的赛事已成为“中国含金量最高”的服装设计大赛之一，“常熟服装城”的品牌效应也随之提升。

来源： 亚洲纺织联盟

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