目前有大量外国著名品牌进入中国与本地品牌竞争,他指出,透过创造新品牌刺激增长变得困难,将增加代理国际品牌的数目。
冀增代理国际品牌
第三季内地经济放缓,上月达芙妮公布第三季营业资料,其核心品牌同店销售按年仅增长5%,比上年同期增长23%大幅放缓。
集团表示,第三季继续将业务重点放在季末清库促销活动,故出现销量增长但平均售价下跌的情况,影响利润。
陈英杰认为,在内地整体经济第三季放缓下,集团仍录得同店销售增长可以接受,形容销售增长放慢只是短期现象,今季销量已有稳定回升。他并指出,达芙妮以大众化流行市场为主,有超过三分之二门市位于三四线城市,预期内地逐步城镇化后,集团收入会进一步提高。
面对鞋业的存货问题,他承认,这个行业最怕存货,「太多的卖不出去,太少又不够卖」。
为控制存货,陈英杰表示,集团会基于气候及社会富裕等因素,将中国细分为北部、中部及南部三个市场,并会在不同市场试卖作预测销量,「冬天的鞋款在北方开始试卖后,就要开始预测中部和南方要卖多少的量,然后分销商才会预订及追加产品」。
他又将一年分作六季,每季达芙妮均有新货上市,门市售卖的鞋款平均每两个月便会换季。
内地消费市场渐成熟
对比早年达芙妮开设「鞋柜」等自创品牌,抢占内地鞋业市场,陈英杰指出,目前在中国开设新品牌愈来愈难,达芙妮会转为扩大代理国际品牌业务。
集团现时有约10个品牌,当中一半是代理国际品牌,他解释说,中国的消费市场逐渐成熟,消费品牌愈来愈多,已属于国际品牌竞争市场,「全世界好的品牌都想到中国来」。
他续说,由于市场愈来愈细分,目标消费群逐渐收窄,新品牌的规划及找到市场位置却愈加困难。另外,新品牌的建立,包括团队的培养、商品的竞争力、规模收益成本优势等,都未必能够与现时的国际品牌竞争。
陈英杰指出,达芙妮在筛选代理品牌时,会选择具基础及知名度,在国外有20至30年历史的国际品牌。他期望透过代理国际品牌,可以协助外国品牌进入国内市场,而集团也可从中获益,达致双赢。
来源: 中国时尚品牌网
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