杰尼亚被称为世界男装第一品牌,一套西服最贵卖到16.5万元。英国王储查尔斯,美国前总统克林顿、布什都是它的忠实消费者。来自中国济宁,一家名叫山东如意的企业,就是这些“天价”服装布料的供货商。
一项新技术两个涨停板2008年对于纺织行业是沉重的一年。
作为国内毛纺织行业的龙头企业–––山东如意集团依靠高端战略、自主研发、完善销售网络等措施,产业结构向高端调整,消化了市场萎缩、人民币升值、出口退税率下调等不利因素的影响,产品质量达到欧洲同类产品的技术水平,精纺呢绒平均出口单价7.10美元/米,高于国内平均出口单价21%。在销售业务收入出现微滑的情况下,净利润却实现小幅增长。
科技领先、设计引路、技术支撑是如意集团一直坚持的发展思路。国际上,与英国皇家艺术学院、曼彻斯特大学、布莱顿大学以及澳大利亚羊毛创新组织、研究机构合作进行项目研究;在国内,与中国纺织工业协会建立国际权威的第三方中国纺织工业山东检测中心、与国家纺织产品开发中心合作建立新产品开发基地、与中国流行色协会联合建立中国流行色研发基地,通过技术交流与创新促进了企业发展。
一项被业内称作“如意纺”的新技术将山东如意集团推向新的高度。2009年初,这项“填补行业空白”的新技术诞生。
“如意纺”全名为“高效短流程嵌入式复合纺纱技术”。山东如意副总裁宇恒星解释说,之所以取名“如意纺”,是因为采用这种技术,“想纺什么纱支就纺什么纱支,想用什么原料纺就用什么原料纺,想怎么组合纺就怎么组合纺。”“这一技术更大的意义在于容易推广。”该技术由山东如意、武汉科技学院、西安工程大学历时7年研发成功,以往不能用、不好用的材料,只能被当成垃圾处理,纺纱过程中的“下脚料”,通过“如意纺”可以“变废为宝”。一个直接的好处是可以降低成本,每吨纱线能节约7万多元。
山东如意集团十分重视技术创新工作,每年的研发费用占收入比达5%以上,远高于纺织行业不到1%的平均水平。目前,此项技术已试生产,如果全面推广,可使公司生产成本降低20%以上。当时该技术被《新闻联播》报道后,引发山东如意股价连续两天涨停。
逆势抄大底核心竞争力“企业要想在全球市场上获得话语权和地位,必须不断增强自身的核心竞争力。”山东如意集团董事长邱亚夫认为,如意集团的核心竞争力就是通过大范围、大规模的企业收购、并购,快速壮大自己。从建立之初注册资本5000万元,到目前资产总额65亿元,并购战略伴随山东如意集团的整个发展过程。1998年,购并原济宁印染厂。2003年前后,国内同行纷纷将主业转移,如意集团反其道而行,开始大范围、大规模地进行对纺织、服装有关的企业收购、并购、低成本扩张,先是收购了山东临邑澳泰纺织有限公司,又投资3亿元建立鲁意高新纤维材有限公司。2004年,收购原山东东丽针织集团;同年,出资成立山东汶上天容纺织有限公司。
2005年,如意集团提出“打造百年如意,实施百亿工程”的发展思路。在此基础上对集团进行全面整合,统一集团财务成立资金流中心、统一贸易成立商流本部,3个月后,集团减少流动资金使用1.2亿元,仅用5个月就完成资源整合,如意集团迅速过渡到国际化大集团的管理运行框架当中。在紧张的资源整合过程中,还收购了1943年建立的万州万新纱厂,动工兴建高新技术棉紧密纺工业园,形成国内乃至世界最大的新技术紧密纺基地。
2006年,成功收购拥有7.2亿元资产和世界先进水平的香港嘉达纺织品印染公司,使生产规模达到了3亿米。如意集团并购、收购的多是资不抵债的问题企业,但几年下来,又几乎全部都成了“摇钱树”,为集团带来了可观的经济收入。
资本市场中动作不断的山东如意集团,2007年12月7日,最终将旗下山东济宁如意毛纺织股份有限公司在深圳证券交易所成功上市。募集资金近2.5亿元,用于投资公司“多功能与生态羊毛织物项目”。
出海去收购布局全地球拥有了证券市场融资渠道,如意集团又进入新一波扩张高峰。
2008年,顺利收购山东樱花。山东樱花在纺织行业具备相当的影响力,资产总额10亿元,拥有控股、参股子公司11个,经营纱、布、服装、纺织化工、家纺制品、投资开发等,是全国棉纺织行业50强。邱亚夫认为,山东樱花有着如意集团所不具备的优势,“山东樱花的家纺业最近几年已取得了显著发展,这恰恰可以与如意集团的印染连为一体”。这么好的一个企业,为何会资不抵债?邱亚夫认为,这是管理层面出了问题。如意集团与山东樱花的“联姻”,正好可形成优势互补。收购山东樱花后,如意集团在印染、棉纺领域迈入全国前三甲。
通过战略并购,山东如意集团从原来专注毛纺产业的企业跨入发展空间更加广阔的棉纺领域,目前,集团已成为集纺织服装、棉纺织、棉印染、针织、纤维、牛仔布等多元化纺织相关产业为一体,拥有中国纺织行业最完整产业链的企业。
产业链方面,2009年,第二条毛纺生产线投产后,山东如意集团毛纺生产规模达到3600万米,成为国内规模最大的高档毛纺生产基地,连同100万套高档羊毛服装生产线,山东如意集团拥有国内规模最大的毛纺服装产业链。
跨过2009年,面对崭新的2010年,邱亚夫踌躇满志,他说,“作为一个企业的统领者,应该具有强烈的超前意识和责任感,作为一个立志几十年做成行业龙头的企业,应该具有坚持不懈的精神和十足的凝聚力,如意集团的目标就是坐上世界纺织服装企业的头把交椅。”目前,山东如意集团已经瞄准具有国际影响力的海外企业,将其列为战略收购目标。2010年,山东如意集团将布局全球,实现更大的并购设想。
来源: 慧聪纺织网
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