调结构，促转型，“两会”上，代表、委员纷纷为后危机时代的江苏经济发展出谋划策。

“让有市场需求的行业有序向境外转移产能，让有条件的企业收购境外知名品牌和营销网络。”政府工作报告这番阐述引发会内会外强烈共鸣。有一种普遍声音：“走出去”，为经济转型升级开辟了一方崭新天地。

省人大代表、江苏开元集团董事长丁建明现身说法。开元国际集团主业是进出口贸易，2006年就试水“走出去”，“走出去”产品从空调扩展到冰箱、冰柜、彩电、饮水机等，年销售超过千万美元。丁建明评点，这种外贸公司和生产企业联手模式，“集成外贸企业国外营销、境外投资经验和生产企业生产管理、产品技术的优势，最终实现的是双赢，对外贸企业，有了出口规模和效益新来源；对生产企业，传统产品市场大了，产业升级的空间就广了。”

纺织服装是我省另一大优势传统产品。将成熟产能向国外转移，迫切而可行。四年前，江苏东渡纺织收购新加坡一家企业用来接国际订单，随后陆续在马来西亚、柬埔寨拥有了5家工厂。董事长徐卫民告诉记者：“这样做使得公司的研发技术优势、新加坡企业的品牌优势、加工基地的劳动力原材料优势和进入欧美国家的渠道优势都得到了很好发挥。”

到境外利用各种资源、并购品牌和销售渠道、设立经贸合作区等，也成为我省企业“走出去”的创新实践。去年12月30日，苏宁电器斥资3500万港元成功收购香港镭射电器22家门店。就在去年7月，苏宁电器同样通过资本运作，斥资8亿日元实现了对有着80年历史的日本老字号家电企业LAOX的控股。省人大代表、苏宁电器董事长张近东表示，并购日本LAOX，就是要建立国内外产品协同平台，引进日本3C、动漫、影音、乐器等，丰富内销门店产品结构；将国内的产品出口到国外，张扬中国制造的规模优势。

“走出去”，我省起步精彩。而作为国际经贸合作的新形态，“走出去”的路途还很漫长。有代表认为，“走出去”主体是企业，到国外投资经营不同于国内，法律法规、各种政策、市场容量、配套产业等，都要从头了解熟悉。在这个过程中，政府应更好发挥“政策推手”作用，除了鼓励促进，还要提供更多的“贴身服务”，使企业走得出、落得下、融得进。

来源： 慧聪纺织网

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