10月末的一天,绍兴市越城区东边的一栋三层别墅。
“怎么样,老外多不多?”王亚亭斜躺在沙发上问刚从柯桥纺博会现场回来的陈阳,“形势好不好,关键看老外”。
陈阳是王亚亭的邻居,在柯桥做布匹生意,资产颇丰。他摇摇头说:“差不多,还是老样子。”
王亚亭笑中透露出复杂的情绪。
他曾经也是绍兴纺织行当中一位有头有脸的实业老板,资产最多曾达数亿元。绍兴市目前能到这个规模的企业,也不过百家。不过,王亚亭的公司在一年前就因为资金链问题倒掉了。企业倒闭后,王开始了自己的第二次创业,却远离干了几十年的纺织业。
他试图淡出纺织业这个圈子,仍然无法不去关注这个行业,“现在只能说止住了下跌势头,这地方的纺织业还要洗牌,市场根本消化不了那么多布。”他说。
漫漫复苏路
每年秋天的绍兴县柯桥,从来都是绍兴人万众瞩目的焦点,闻名遐迩的国际纺织品博览会在这里召开,每年都能吸引到数千名外国商人和更多的国内销售商。与之关联的中国轻纺城指数,更被誉为全球纺织行业形势的晴雨表。
这是金融危机爆发以来的首次博览会,政府部门格外重视。中央级行业协会、浙江省主管领导、绍兴本地大小官员,都悉数出席开幕现场。
其中还有一位非常特殊的嘉宾——大连万达董事长王健林。这位地产业大亨给绍兴县带来了一份“大礼”——万达首个布局在县域城市的商业地标项目。王健林说:“绍兴柯桥作为中国的纺织业之都,经济根基雄厚,回暖迹象明显,其强大的购买力一定能为公司的三级城市战略打出开门红”。
出席会议的政府官员们从纺博会展馆鱼贯而入,一位绍兴本地官员对中国纺织工业协会副会长孙瑞哲说:“人气这么旺,说明回暖迹象已经稳定下来了。”孙点头称是,并说纺织业应该是一个永恒的产业。
几天后,纺博会的官方数据出来了:截至最后一天,本届纺博会参会专业采购商达23998人,比上届增长17.3%,其中境外专业采购商5820人,比上届增长37.1%;纺博会期间共实现产品成交额44.36亿元,比上届增长12.5%,合同成交额达到24.77亿元,比上届增长6.3%。
而按照绍兴市统计局最新的数据,今年前三季度,全市规模以上工业企业实现产值4007.5亿元,同比增长16.1%。
一切似乎都在显示,这座老牌的纺织流通市场正在恢复往日的活力。
王亚亭和陈阳却不这么认为。“这么多的厂子,机器是一流的,产品是二流的,管理只能算三流,复苏?满负荷运转的大工厂数得出几家?”
与王亚亭颇有渊源的华联三鑫——国内最大的PTA(精对苯二甲酸)生产企业,当初让绍兴业内纵横交错的担保网弄得几乎崩塌,现仍在漫长的重整过程中。如今这家亚洲最大的PTA企业的庞大产能,无疑将让接盘者感同鸡肋。
最先引爆绍兴资金链危局的纵横集团,于2009年6月12日被绍兴市中级法院裁定对其实施破产重整,并指定浙江震天律师事务所担任其管理人,其后不久又被上海金源的PTA套现官司翻出旧账,至今未有消息。
在金融危机中轰然倒下的几家纺织业巨头,无疑向绍兴企业传递了一个信号,曾经各家相互攀比的产能规模似乎已经成为毒药,真正的关键点,是海外市场的兴衰。
龙头企业尚未脱困,又似乎预示着复苏之路仍漫漫。
天下万布的背后
在几年前或者更早一段时间里,这座中国的轻纺之城,却没有几个人在琢磨产能与市场的问题。
上世纪80年代,绍兴县的路边出现了大量简陋的布料交易棚。王亚亭所领导的乡镇纺织企业也是其中的一员。十多年间的时间里,绍兴经历了乡镇企业民营化改制等重要转折,其专业市场加产业集群的模式,成就了一流的纺织品交易市场地位,为数众多的纺织企业得以蓬勃生长。
1997年,绍兴县政府拿出当地主要的轻纺市场资产,组建了中国轻纺城公司,在上海交易所上市。
2000年前后,在经历了“买全国、卖全国”的黄金年代后,轻纺城[8.99 1.93%]出现了外商。从此,纺织品出口风潮随之翻涌。
一个常见的画面是,外商到市场后,前往企业看货后下单。这一简单模式,从此成为绍兴县的富豪流水生产线。“当时出口一个集装箱,就能赚到20多万元。”王亚亭回忆。
是时,在浙江省和绍兴市的大力推动下,绍兴县柯桥镇已经成为国内最大的纺织品集散地。一时间,中国轻纺城汇集“天下万布”。
纺织业已经完全成为绍兴市安身立命之本。据不完全统计,仅绍兴一县,目前就拥有纺织从业人员20余万人,生产着全国四分之一的面料、30%的印染产品、全球四分之一的化纤面料。
王亚亭曾经的公司,在2003年前后达到顶峰。当时,他的纺织企业总资产达到4.6个亿,旗下有六七家子公司,以惊人的速度覆盖了坯布、工艺品、贸易、物资、房产等多个领域。
不过,光鲜表面的背后,是杠杆率极高的银行贷款、担保和民间借贷。这并不是王亚亭一人面临的问题。当时的绍兴县一决策官员,曾多次向当地企业家们喊话:“大发展小困难,小发展大困难,不发展更困难。”
过去几年中,“吃不光、用不光、还不光”被用于形容绍兴当地的大型、特大型企业的资金状况。这些企业高负债经营模式蔚然成风,除了银行贷款外,相互之间抵押担保盘根交错。
但是很快,王亚亭为自己的冲动付出了惨痛的代价,公司的资金链断裂,旗下资产被同乡的一家知名企业所并购。“我是个不服输的人,凡事都争先,结果规模上了,管理没跟上。”
这只是个引子。2008年之前,这座纺织城就开始流言蔓延,一些企业因为产能和市场不匹配、管理粗放等因素暴露了严重的资金问题。当金融危机真正来临时,全行业随即受到重挫。
转向何处
几个月前,随着一系列破产公司的重整工作接近尾声,国内外市场逐渐稳定,绍兴似乎开始平静下来。
在这场大救赎中发挥主导作用的当地政府,开始酝酿对民营企业加强监管。
近期,一份名为《绍兴市关于新形势下加强民营企业监管的调查和思考》的内部调研报告在企业主之间流传,报告大意是政府可能“成立民营企业党工委和纪工委,视情况派党组织负责人进驻大中型民营企业”。
《报告》还提出,将在各开发区、乡镇建立内部审计指导机构,在重点骨干企业中建立和实施企业内部审计体系,并重点对企业财务、资产和资债状况依法进行审计。
这意味着,以往只针对国企和政府机关的监管方式,被照搬到民营企业中来。对于该办法的可行性,绍兴当地政府在1200家规模以上企业中做了调研,据称有300多家表示赞同。
比如绍兴大型纺织集团之一的华港集团,主动邀请政府派驻官员,从今年6月份开始,绍兴县建设局规划处的徐志军就已经进驻公司帮助开展工作。
“我们会让驻企指导员参加大多数公司会议,也给他看财务报表。”华港的老板肖国英说,但真正的决策权还是在企业股东手里。
不过,一些民企却不太欢迎这个模式,担心政府官员进驻后给他们带来麻烦。这种监管方式,也未获得舆论的支持,成效也尚不得知。
除此之外,对于绍兴来说,更重要的是对纺织业发展模式的改革——当地拥挤在“微笑曲线”底部的制造业,需要大幅调整。
“中国轻纺城需要‘二次创业’,”中共绍兴县委书记徐焕明说,目前该县不仅要全力打造全球纺织品的制造中心,还要做贸易中心和创意中心。
为了提升影响力和专业性,绍兴县投资50亿元“划行归市”,将单一的化纤面料市场,扩建为包括轻纺原料、纺织面料、服装辅料、家纺家饰、纺织机械等市场群。原本一年一度的柯桥纺博会改成一年两届,并升级为国家级展会。
据了解,目前绍兴县还尝试接通企业与海外采购商之间的贸易通[0.89 0.00%]道,缩短链条,削减中间商的层层利润。
而对纺织品设计端的重视,绍兴县在纺博会期间表现更为明显,关乎纺织创意和设计的环节,得到了展会组织方极大的推介。来自全国各地的设计师和工作室,云集柯桥。
“但如何让这些人能够留下来,是最重要的,具体细节绍兴正在研究。”浙江现代纺织工业研究院的企业服务部长金关秀说。
位于绍兴县的浙江现代纺织工业研究院,专门为一些没有设计、检测能力的中小企业服务,其中包括检测、纺织品分析、数码印花等九大业务中心。目前,当地已经有2000多家中小企业,成为该院的长期客户。
“虽然很难,但这对绍兴纺织业而言,是一个必须的方向。”已远离尘嚣的王亚亭言语中肯。
来源: 中国纺织交易网
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