纺织交易网 您好,欢迎来到纺织交易网TEX86.CN !  [会员登录]  [免费注册]  [信息发布]
您当前位置: 纺织交易网TEX86.CN >> 商业资讯 > 详细信息
山东德棉股份采取措施落实规划应对挑战
相关专题: 资讯频道  资讯频道 发布时间:2009-02-09
资讯导读:  抓龙头 树形象 夯基础  2月5日,山东德棉股份有限公司春节过后上班第一天,恰逢

抓龙头 树形象 夯基础

2月5日,山东德棉股份有限公司春节过后上班第一天,恰逢国务院审议并原则通过纺织工业调整振兴规划的消息传出,一年多来饱受金融危机之苦的德棉人,精神为之一振。当天下午,公司立即召开中层以上管理人员会议,研究制定落实规划,应对挑战的具体措施,要求大家利用政策面不断宽松的有利时机,抓住机遇,下大力气把自己的事情办好,推动公司顺利摆脱逆境,走向新生。

公司领导一班人提出,要以“渡难关、保稳定、求发展”为基本目标,用改革的手段,激活市场营销、完善内部管理、改进产品品质、深挖节支创收潜力、努力提升员工素质,确保生产经营平稳运行,力争经济效益实现突破性增长。本着这一总体思路,该公司研究制定出七项具体措施即:“抓住一个龙头、落实一个战略,加大一个力度,深化一个改革,夯实一个基础,做好一个消化吸收,打造四支队伍。”

抓住一个“龙头”就是牢牢抓住销售这个龙头,通过搞活销售带动企业走出困境。他们提出,在做好开齐开足现有生产能力,逐步提高产品档次、提升产品附加值等项工作的同时,要鼓励业务人员主动走出去,大力开辟、精心培育新的销售渠道,通过热情服务,努力让客户把更多的订单、更好的定单放到公司来,以确保生产的基本稳定。同时,还要充分用好用足国家有关方面的优惠政策,妥善处理好国内市场与国际市场的关系,及时做出外销市场领域的调整,努力把国际市场原材料质优价廉与公司产品档次高、质量好的双重优势充分发挥出来,进一步增强对国际市场的应变能力,努力做到国内、国际两个市场双丰收。

落实一个战略就是认真落实产品调整战略,重树德棉产品的市场形象。他们所确定的产品调整战略是,立足于公司各种优势资源的发挥,研发一些能够填补国内甚至国际空白的新产品,以补足补强公司产品结构,提升产品竞争力。同时,充分利用客户提供的需求信息,结合原料供求变化,采用自主开发、产、学、研联合开发,以及上下游领军企业合作开发等方式,积极开发、生产、储备具有自主知识产权的新产品,并逐步培育产品特色优势,通过集中优势力量打造拳头产品,努力提高产品的市场影响力。

加大一个力度就是加大融资力度,优化融资结构,千方百计维护好资金链的安全。针对当前企业资金链紧张的现实,公司要求有关部门充分发挥理财职能,进一步优化融资结构,多渠道、多形式地做好融资工作,最大限度的降低融资成本,千方百计缩短产品销售的回款时间,努力满足企业生产经营对资金的需要。

深化一个改革就是通过继续深化企业内部改革,进一步激发内在活力,增强自身的快速应变能力。他们所确定的改革方向是,根据现代企业制度要求和先进企业管理经验,搭建管理架构,并通过推行定岗、定编、竞聘上岗的方式,力争将管理环节、管理层次压简到一个合理的标准,着力打造一支勤政、廉洁、精干、高效的管理团队。同时,进一步理顺工资分配机制,最大限度的发挥工资分配的杠杆效能。

夯实一个基础就是从整顿管理制度、运行程序入手,进一步夯实管理基础。为此他们提出,要从规范运行程序入手,通过整顿管理制度,细化管理措施,进一步理顺管理关系,提高管理效率,堵塞管理漏洞,向管理要效率,要效益,要产能。

做好一个消化吸收就是认真做好引进设备的消化吸收工作。采取立足现有条件,充分发挥广大员工的聪明才智,加强设备维护与保养,提高设备完好率和在保证产品质量、满足产品结构调整要求以及综合考虑维修成本的前提下,做好引进设备配件、器材的国产化替代工作,以及采用移植嫁接等手段对现有生产设备进行关键部件改造,改善设备性能,更好的满足企业发展需要等措施,真正让先进设备发挥技术优势,让设备性能得到充分运用。

打造四支队伍就是通过加强企业文化建设和思想政治工作,强化业务素质培训和教育等措施,着力打造打造一支能打硬仗、敢于吃苦、忠诚企业,关键时刻能够顶上去的销售队伍,能够快速反应、满足质量、保证交期的生产组织队伍,主动服务、快速服务、有效服务的科室后勤服务队伍和为今后公司长远发展搞好产品开发、技术储备的新产品开发队伍。(刘晓利)
 

来源: 中国纺织交易网

我要申请开通成为会员
免责声明: 本站所有信息均来自网络和相关会员发布,本站已经过审核,如有发现第三者他人利用各种借口理由和不择手段恶意发布、涉及到您或您单位的肖像及知识产权等其他不便公开的隐私和商业信息时,敬请及时与我们联系删除处理。但为此造成的经济或各种纠纷损失本站不负任何责任,特此声明! 本站联系处理方式:图文发送至QQ邮箱: 523138820@qq.com或微信: 523138820,联系手机: 15313206870。

浙公网安备 33060302000070号